활동기준예산 기초: 실제 업무 흐름으로 예산 짜기
전통적인 부서별 예산 대신 실제 활동과 프로세스를 중심으로 예산을 편성하는 방법을 배웁니다.
4주
운영 중인 프로그램
각 프로그램은 실무 경험이 풍부한 전문가가 직접 진행하며, 수강생의 이해도를 높이기 위한 다양한 사례와 실습이 포함되어 있습니다.
우리 회사에 활동기준예산 도입하기
기존 예산 시스템에서 활동기준예산으로 전환할 때 마주치는 실무 이슈와 해결 방법을 다룹니다.
6주
활동기준예산 데이터로 의사결정 개선하기
활동기준예산 데이터를 분석해서 프로세스 개선, 아웃소싱 판단, 제품별 수익성 분석에 활용하는 방법을 배웁니다.
8주
프로그램 참여 시 얻게 되는 것
검증된 실무 지식
현장에서 직접 활용 중인 활동기준 예산 방법론을 배우고, 즉시 업무에 적용할 수 있습니다.
전문가 네트워크
같은 관심사를 가진 수강생들과 강사진을 통해 유익한 인적 네트워크를 형성하게 됩니다.
실습 중심 교육
이론만으로 끝나지 않고 실제 사례를 분석하며 문제 해결 능력을 키울 수 있습니다.
유연한 일정 선택
다양한 시간대로 운영되는 프로그램 중에서 본인의 스케줄에 맞는 과정을 선택할 수 있습니다.